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     今天我們來(lái)談一談行業(yè)中企業(yè)之間拖欠貸款所形成的的連鎖債務(wù)關(guān)系，俗稱“三角債”，通常由甲企業(yè)欠乙企業(yè)的債，乙企業(yè)欠丙企業(yè)的債，丙企業(yè)又欠甲企業(yè)的債以及與此類似的債務(wù)關(guān)系構(gòu)成。是一種無(wú)秩開放的債務(wù)鏈。
     那么在 LED屏顯中怎樣回避“三角債”的問(wèn)題
    當(dāng)下行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩供大于求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈都是led顯示屏行業(yè)出現(xiàn)“三角債”嚴(yán)重的重要的原因，企業(yè)為了有客源，擴(kuò)大人脈。行業(yè)之間進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格斗爭(zhēng)，就形成了企業(yè)利潤(rùn)偏低以致于資金周轉(zhuǎn)不多。另外企業(yè)采用放款來(lái)誘惑客戶，拼自己的貸款額度時(shí)間，甚至欠款長(zhǎng)達(dá)一年，甚至更久。然而這樣就等于企業(yè)把自己資金交到了客戶手里，如果中間出了什么問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致公司資金鏈斷裂，使企業(yè)面臨倒閉。

    強(qiáng)大的資金實(shí)力是led顯示屏企業(yè)自身正常運(yùn)營(yíng)的后盾，總的來(lái)說(shuō)一個(gè)顯示屏項(xiàng)目往往需要幾萬(wàn)，十幾萬(wàn)，甚至更多的投入，而且因?yàn)楹芏嗟捻?xiàng)目時(shí)間很長(zhǎng)，很多的企業(yè)都會(huì)選擇分期付款的形式，回籠資金的時(shí)間也被延長(zhǎng)，更嚴(yán)重一個(gè)問(wèn)題是如果工程中間出現(xiàn)了任何問(wèn)題，正常情況下企業(yè)往往會(huì)收不到尾款，這對(duì)于那些資金實(shí)力不足的小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)災(zāi)難。 企業(yè)的利潤(rùn)下降源于價(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)里有很多人都會(huì)說(shuō)led顯示屏企業(yè)很多都是被債務(wù)給拖垮的。

    當(dāng)下，屏體行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)比較穩(wěn)定的階段，各個(gè)企業(yè)現(xiàn)在都在尋找市場(chǎng)，尋找機(jī)遇。在追求利益前提下，企業(yè)更要適當(dāng)?shù)姆峙滟Y金的問(wèn)題，市場(chǎng)要在綠色合理的經(jīng)營(yíng)模式下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，解決價(jià)格戰(zhàn)，讓行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入一個(gè)良性化，健康化的狀態(tài)。

    回避自己陷入三角債的一大因素是要選擇可信度高的企業(yè)進(jìn)行友好合作，另外，led顯示屏行業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)先款后貨的制度�，F(xiàn)在很多的廠商已經(jīng)采用了先款后貨：款到發(fā)貨的制度能夠讓客戶在進(jìn)貨的時(shí)候仔細(xì)考慮進(jìn)貨的類型和數(shù)量，減少進(jìn)錯(cuò)貨的概率。與此同時(shí)款到發(fā)貨可以讓客戶銷售產(chǎn)品起來(lái)更加有積極性；而且款到發(fā)貨可以促進(jìn)讓合作企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)展。企業(yè)會(huì)以最大的優(yōu)惠力度回報(bào)給企業(yè)最珍惜的現(xiàn)金客戶。

    毋庸置疑，led顯示屏行業(yè)是及其容易出現(xiàn)嚴(yán)重的“三角債”一個(gè)行業(yè)，公司能做的就是積極做好自己內(nèi)部工作，維護(hù)好自己企業(yè)的資金鏈，為公司更好的以后奠定基礎(chǔ)。