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然而，事實往往與理想有著一定的差距。

五一勞動節(jié)，是表達對勞動人民感恩的日子，期間業(yè)內(nèi)卻發(fā)生了一件受人矚目的大事，讓這個五一的氛圍有點復雜，事情是這樣的：深圳市邁德通信設備有限公司借口在五一期間生產(chǎn)產(chǎn)品完成訂單，五一前從客戶那里收取訂金，從供應商那里采購大量物料，五一后，該公司前控制人高曉然、王平將電腦儀器以及貨物全部搬走。據(jù)后期統(tǒng)計，目前統(tǒng)計在內(nèi)的供應商和客戶損失金額，大概有1千萬左右，有的供應商還不知道邁德出事，還沒能統(tǒng)計在此。 

對于這樣的現(xiàn)象，筆者既感深惡痛絕，卻又感一言難盡。通過業(yè)內(nèi)人士相互交流，筆者發(fā)現(xiàn)，邁德在業(yè)內(nèi)與諸多同行有著或是情義、或是合作上的相互往來。而在實際情況未得到徹底清晰之前，作為業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體也不應作出過多主觀性的評論與判斷。但就此事件的嚴重性來說，筆者不得不發(fā)出心聲：往事難追，今人為鑒。

或許是巧合，這樣的事件恰逢五一勞動節(jié)與反腐大片《人民的名義》完結(jié)之時。法律之事，筆者難以說明，只能以新聞聯(lián)播上的慣用語給大家一個交代：天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，他們必將受到法律的嚴厲制裁。而在行業(yè)之內(nèi)，如何更好的規(guī)避信用危機，則是我們需要思考的問題。

在互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮下，實體經(jīng)濟尤其是制造業(yè)出現(xiàn)著前所未有的微利期，而根據(jù)某家供應商知情人員爆料：對邁德供應的160余萬元物料中，盈利僅2萬。而屬于傳統(tǒng)的“一手交錢，一手交貨”模式也漸漸轉(zhuǎn)變成如今多數(shù)廠家默認的“3331”模式，簽合同先付30%款項�！拔⒗麜r代”+定金模式，給予了相關(guān)企業(yè)足夠的空間進行調(diào)度。中小企業(yè)沒有足夠的資金來進行所謂的“零首付”，也造就相關(guān)企業(yè)進入了十分尷尬的局面�；蛟S，我們需要探索更為合理的商業(yè)模式來對此信用危機進行規(guī)避。但終歸結(jié)底，還是需要企業(yè)管理者產(chǎn)生身為人應有的基本信用認同。 

社會文明進步，許多都是靠著企業(yè)、商業(yè)來進步、創(chuàng)新，而許多企業(yè)為商業(yè)而商業(yè)，唯利是圖，價值觀已經(jīng)完全扭曲，我們呼吁更多的人認識到商業(yè)是一件自然而然的事，將商業(yè)變成可供欣賞的藝術(shù)，在嚴格遵照守規(guī)則的情況下將能力發(fā)揮到極致，如果不去遵守規(guī)則的情況下，不能被稱之為“商業(yè)”或者“企業(yè)”。

金錢誠可貴，誠信價更高。望業(yè)內(nèi)人士能真正以此為鑒，如我們生產(chǎn)的產(chǎn)品一般：精美的外觀設計、驚艷的顯示效果、精益的內(nèi)核零件，配上天人合一的環(huán)境塑造理念，打造世界之外，視界之上的“商業(yè)之美”新境界。讓企業(yè)的生命帶著使命行走在責任的大道上。