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    中國臺灣耕耘面板產(chǎn)業(yè)二十年，無論技術(shù)、出貨量、尺寸的多樣化，皆居全球前列。 然而，近年韓國廠商挾技術(shù)、資金優(yōu)勢轉(zhuǎn)進OLED技術(shù)；大陸廠商大開LCD產(chǎn)能進逼，中國臺灣面板廠商競爭威脅加劇，夾在中韓廠商之間，亟待突破重圍走出新局。工研院、部分廠商致力于再下個世代顯示技術(shù)Micro LED的研發(fā)，能否成為新解藥？

    日韓大廠傾力卡位OLED技術(shù)

    三星、蘋果旗艦新機相繼采用OLED面板，加以在韓廠三星顯示（SDC）、樂金顯示（LGD）努力下，OLED面板產(chǎn)能持續(xù)增長，頗有取代LCD之勢。三星、樂金甚至不惜關(guān)閉TFT-LCD產(chǎn)線，重押OLED、量子點技術(shù)。

    日本則傾國家之力，除了官民基金「產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)（INCJ）」投750億日圓（合新臺幣約210億元）于日本顯示器公司（JDI）發(fā)展OLED，并有意讓JDI整并已統(tǒng)合Sony、Panasonic OLED研發(fā)技術(shù)的JOLED公司，組成聯(lián)盟共謀抗韓。夏普也借著鴻海的挹注加緊追趕。

    而中國臺灣，群創(chuàng)在日前證實將與夏普在OLED面板有更多合作、友達持續(xù)進行AMOLED小規(guī)模量產(chǎn)，但臺廠在OLED發(fā)展上聲量顯然小了許多，且火力集中在智能手表等穿戴裝置用小型利基型面板。

    兩大韓廠在OLED布重兵，織起嚴(yán)密的專利網(wǎng)，搶設(shè)備卡產(chǎn)能，而LCD技術(shù)已相當(dāng)成熟，本身進展空間較小，實際上臺廠已經(jīng)沒有太多退路。另一方面，從LCD背光模塊的采用，到OLED自發(fā)光源，部分LCD關(guān)鍵零組件廠商也面臨轉(zhuǎn)型存亡關(guān)頭之際。眼看不少機會漸失，有些人將目光望向更新一代顯示技術(shù)－－「Micro LED」。

    Micro LED為何被視為下世代顯示技術(shù)？

    Micro LED顯示技術(shù)的原理，是將微米等級的RGB三色Micro LED搬移到基板上，藉此形成各種尺寸的Micro LED顯示器。簡單來說有點像微縮的戶外LED顯示廣告牌，每一個Micro LED可視為一個像素（Pixel），單獨驅(qū)動點亮。

    從技術(shù)面來看，Micro LED已能達到傳統(tǒng)LCD與OLED面板難以突破的局限。以LCD而言，需額外的背光模塊，厚度較厚，技術(shù)上也難達到可撓曲。OLED改善了面板的厚度的缺點，并能做到可撓，但若要省電，得降低高亮度顯示與白色畫面，視覺表現(xiàn)跟著受到影響，此外，最高階LCD已能達到800 PPI，但目前AMOLED面板仍停留在600 PPI以下，Micro LED則可來到1900PPI。Micro LED可撓性雖不如OLED，但每個畫素都能獨立驅(qū)動，相較LCD與OLED更省電、反應(yīng)速度更快，并擁有亮度高、色彩飽和度高等優(yōu)點。

    因為Micro LED在各應(yīng)用別采用的LED芯片大小、巨量轉(zhuǎn)移方式、驅(qū)動方案都有所不同，能創(chuàng)造的市場規(guī)模尚難以估算，但若以包括背光模塊、液晶、偏光板等，全面取代現(xiàn)有液晶顯示器零組件規(guī)模來推估，集邦科技LED研究（LEDinside）估算，Micro LED未來的潛在市場規(guī)模約可達300~400億美元。

    MicroLED雖仍處于早期發(fā)展階段，卻早已吸引Sony、蘋果，以及全球顯示器供應(yīng)鏈廠商的投入。蘋果在2014年中即收購了Micro LED顯示技術(shù)公司LuxVue，布局相當(dāng)早，于美國加州圣塔克拉拉（Santa Clara）起家的LuxVue，其實與中國臺灣淵源頗深，除了曾在臺登記公司，在蘋果收購LuxVue之前，面板大廠友達、IC設(shè)計廠聯(lián)發(fā)科以及專精驅(qū)動IC的奇景都曾握有LuxVue持股。

    Micro LED技術(shù)涵蓋多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)，以電子專業(yè)制造服務(wù)見長的中國臺灣，當(dāng)初成為LuxVue 發(fā)展Micro LED的搖籃，直至今日也是發(fā)展Micro LED技術(shù)的絕佳場域。Micro LED牽涉巨量轉(zhuǎn)移、微組裝、基板接合等技術(shù)，領(lǐng)域橫跨LED、顯示器、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)，而這些產(chǎn)業(yè)中國臺灣都參與其中。

    這是一場不能單打獨斗的戰(zhàn)役

    中國臺灣廠商并沒有放過Micro LED的發(fā)展機會，除有镎創(chuàng)（PlayNitride）、Mikro Mesa等半導(dǎo)體新創(chuàng)公司，專注于Micro LED最關(guān)鍵的巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)，包含晶電、隆達等LED大廠，與友達、群創(chuàng)面板廠也開始投入相關(guān)研發(fā)，聚積、奇景、瑞鼎與聯(lián)詠則布局Micro LED Micro LED驅(qū)動IC。

    但另一方面，因Micro LED技術(shù)牽涉廣泛、供應(yīng)鏈拉得很長，非單一產(chǎn)業(yè)單一廠商即可實現(xiàn)。建立策略聯(lián)盟正是中國臺灣布局Micro LED所亟需，Micro LED帶來的是產(chǎn)業(yè)的全面移轉(zhuǎn)，大至微縮設(shè)備機臺，小至Micro LED與基板接合的原料，從頭到尾都需要重新填補，這些都是機會，也是考驗，若廠商間沒有策略聯(lián)盟相互了解需求，極易淪為瞎子摸象，增加溝通成本，甚至因此歷經(jīng)更長的研發(fā)時程。

    從目前Micro LED本身巨量移轉(zhuǎn)技術(shù)瓶頸、良率問題，以及目前Micro LED成本高出一般顯示技術(shù)的3~4倍的情況來看，預(yù)估Micro LED還要3~5年才能商用，廠商間如何共同并肩作戰(zhàn)，共同熬過漫長的技術(shù)研發(fā)期是最大考驗。