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近幾年，互聯(lián)網(wǎng)思維深受各大企業(yè)追捧，不少企業(yè)家將互聯(lián)網(wǎng)+無限運(yùn)用在企業(yè)布局和發(fā)展中。該怎樣迎接新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是值得思考的。今年以來，整個(gè)中國制造業(yè)受到勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲等因素影響，行業(yè)發(fā)展逐漸回歸理性，洗牌節(jié)奏加快再次籠罩led顯示屏行業(yè)。渠道策略成為眾多企業(yè)共同之選，與品牌形象塑造一起成為當(dāng)下led顯示屏行業(yè)兩大焦點(diǎn)。業(yè)內(nèi)專家表示，led顯示屏行業(yè)只有以品質(zhì)拓展市場，才能實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，成立中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金無疑是對(duì)各大具有互聯(lián)網(wǎng)思維的公司的最好的福利。從國家設(shè)立中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金可以看出，國家對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營有著實(shí)足的支持。而對(duì)于led顯示屏行業(yè)而言，中國led顯示屏企業(yè)如今不僅僅習(xí)慣走直銷、走渠道的方式進(jìn)行營銷。并且，早在多年以前，led顯示屏許多大大小小的企業(yè)都開始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段，建設(shè)網(wǎng)上商鋪，以此獲得了更大的商機(jī)。

led顯示屏企乘風(fēng)搭載互聯(lián)網(wǎng)思維
　　如今，互聯(lián)網(wǎng)正在無時(shí)不刻改變我們的生活，也正在滲透到各行各業(yè)，在這個(gè)“萬物互聯(lián)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，led顯示屏企業(yè)該如何讓搭乘這班快車借風(fēng)使力、扶搖直上呢？隨著led顯示屏互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用，不少龍頭企業(yè)開始改變經(jīng)營模式。借助互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到人才培養(yǎng)和管理機(jī)制中，使得企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢更加鮮明。

比如，艾比森(300389)互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營酒店租賃模式，通過為酒店免費(fèi)提供led顯示屏，把使用費(fèi)與廣告費(fèi)的收取與酒店方分成，實(shí)現(xiàn)合作共贏。由此可見，互聯(lián)時(shí)代的到來，徹底改變了led顯示屏行業(yè)的封閉模式�，F(xiàn)在客戶需要led顯示屏時(shí)，隨時(shí)隨地，幾秒種就可以查到公司、產(chǎn)品、價(jià)格等，一切都是透明的。在價(jià)格透明的前提下，使得企業(yè)的采購成本能夠逐漸下降，減少了過往的暗箱操作，因?yàn)槟承┎少徣藛T的個(gè)人喜好，及收取賄賂等不良行為，而造成采高不采低，忽視產(chǎn)品品質(zhì)。

與此同時(shí)，回顧中國接入國際互聯(lián)網(wǎng)22年來，一直是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的積極參與者和有力推動(dòng)者。而且中國是有著7億多網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)大國，互聯(lián)網(wǎng)作為信息化技術(shù)的重要產(chǎn)物在尋求與制造業(yè)融合的過程中，對(duì)中國制造業(yè)原有的供應(yīng)鏈將會(huì)產(chǎn)生影響，呈現(xiàn)新的變化。中國經(jīng)濟(jì)正在朝著形態(tài)更加多元化、分工更加復(fù)雜化，而其結(jié)構(gòu)也越來越趨向于合理化。

值得一提的是，“ 互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應(yīng)鏈模式將比以往更加注重市場需求，如何營造和滿足led顯示屏的客戶需求則將成為整個(gè)led顯示屏制造業(yè)供應(yīng)鏈中的重點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的公開、透明等特點(diǎn)將導(dǎo)致led顯示屏制造業(yè)現(xiàn)有的包含供應(yīng)商、客戶、制造商、經(jīng)銷商、服務(wù)商等在內(nèi)的戰(zhàn)略聯(lián)盟面臨新的考驗(yàn)，甚至有可能土崩瓦解，未來的任何一家企業(yè)都難以擺脫掉“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應(yīng)鏈變化所帶來的挑戰(zhàn)。

led顯示屏進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的考驗(yàn)

從中國制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式的現(xiàn)實(shí)看，中國的led顯示屏企業(yè)不僅在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、市場分析與營銷體系、產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)、客戶關(guān)系管理、物流等方面的現(xiàn)代化企業(yè)管理理論上表現(xiàn)不足，而且在管理實(shí)踐活動(dòng)中的信息技術(shù)平臺(tái)的建立也處于滯后狀態(tài)。

另外，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的中國制造業(yè)的產(chǎn)品貿(mào)易悄無聲息的發(fā)生了變化。傳統(tǒng)的單一的線下營銷渠道逐步演變成線下、線上雙重渠道，線下線上之間也會(huì)融合或迭加出新的營銷渠道內(nèi)涵。這給led顯示屏制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理中預(yù)測功能的實(shí)施增加了難度，相應(yīng)的增加了整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜程度。

led顯示屏制造業(yè)在中國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下所面臨的考驗(yàn)是空前的。一方面：緣于受到中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與體制的限制，比如，粗放的部分led顯示屏制造企業(yè)以低成本的人力獲取了快速的規(guī)模式發(fā)展之后陷入了因缺乏創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才建設(shè)不足等因素導(dǎo)致發(fā)展困難;另一方面：緣于世界經(jīng)濟(jì)的形勢所迫，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體出現(xiàn)滑坡，各國開始大力維護(hù)本國經(jīng)濟(jì)利益開展了各個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

led顯示屏制造業(yè)供應(yīng)鏈管理新模式
　　并且，對(duì)于中國制造業(yè)而言，“新常態(tài)”的現(xiàn)實(shí)是謀求未來的基礎(chǔ)。亟待通過塑造競爭力的中國制造必須主動(dòng)的適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”。中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下市場相應(yīng)的萎縮，預(yù)示著競爭的更加殘酷。如果說過去led顯示屏企業(yè)的發(fā)展尚且能夠通過單槍匹馬的方式獲得一定的市場份額，謀取一定的利潤空間。如今如果不進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的話，恐怕就難以為繼了。未來存活下來的led顯示屏制造業(yè)必然以協(xié)同、共贏為主要企業(yè)元素，由原有的原材料供應(yīng)商、產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)制造商、經(jīng)銷商及經(jīng)銷平臺(tái)、客戶等之間的弱鏈接或單線鏈接，將轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇榈年P(guān)系。比如，強(qiáng)力巨彩和他的核心供應(yīng)商，創(chuàng)聯(lián)電源及諾瓦科技達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過雙方共有渠道，以一種新型的管理模式，創(chuàng)造了一種全新的共贏的模式。

然而，以上這些都屬于中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的一部分，而政府倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國制造業(yè)的融合就是要打造新的競爭力以適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”。面對(duì)如此巨大的潛在商機(jī)led顯示屏企業(yè)應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，加強(qiáng)交流，深化合作，共同構(gòu)建和平、安全、開放、合作的網(wǎng)絡(luò)空間，與時(shí)俱進(jìn)借助互聯(lián)網(wǎng)乘勝追擊。

 因此，我們不難看出，未來led顯示屏制造業(yè)將呈現(xiàn)的是一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈之間的競爭。當(dāng)然對(duì)于任何一個(gè)供應(yīng)鏈并不能夠呈現(xiàn)絕對(duì)清晰的輪廓，你中有我，我中有你的局面在資本逐利的本質(zhì)上是不可避免的。但，對(duì)于任何一個(gè)單個(gè)的led顯示屏企業(yè)或者競爭參與者而言，它所參與的供應(yīng)鏈的規(guī)模越大、越完整，這個(gè)企業(yè)或競爭參與者的競爭力將會(huì)越頑強(qiáng)。