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移動(dòng)智能互聯(lián)的時(shí)代，也是微信營(yíng)銷泛濫的時(shí)代，更是企業(yè)自媒體橫行的時(shí)代。

自從微信公眾號(hào)開始誕生之日起至今大約有5年的時(shí)間，截至目前，國(guó)內(nèi)開通微信公眾號(hào)的大大小小企業(yè)至少是以數(shù)百萬計(jì)。公眾號(hào)主要分為服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)兩大類。服務(wù)號(hào)主要是給企業(yè)和組織提供更強(qiáng)大的業(yè)務(wù)服務(wù)與用戶管理能力，幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)全新的公眾號(hào)服務(wù)平臺(tái)，訂閱號(hào)則為媒體和個(gè)人提供一種新的信息傳播方式，構(gòu)建與讀者之間更好的溝通與管理模式。本文主要圍繞企業(yè)訂閱號(hào)來說事。

企業(yè)訂閱號(hào)就是企業(yè)自媒體核心中的核心。這也就意味著企業(yè)訂閱號(hào)搞得好不好，直接決定了企業(yè)自媒體的成敗。

說到企業(yè)自媒體的成敗，很多老板或許不會(huì)太關(guān)心，畢竟企業(yè)自媒體的投入不是很大，至少要比投放到第三方媒體平臺(tái)上的廣告費(fèi)要少很多很多。但是，老板們別忘了，即便是企業(yè)自媒體，那也是對(duì)外開放的，一旦搞不好，對(duì)企業(yè)品牌形象帶來的負(fù)面效應(yīng)可不小啊。

據(jù)了解，led顯示屏行業(yè)真正辦好企業(yè)訂閱號(hào)的還真是鳳毛麟角。從顯性層面上看，一方面是原創(chuàng)文章內(nèi)容稀稀拉拉的，嚴(yán)重缺乏可讀性；另一方面是信息發(fā)布時(shí)間缺乏規(guī)律性，讓粉絲無所適從。從隱性層面看，就是企業(yè)老板對(duì)企業(yè)自媒體的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，沒有組建好企業(yè)自媒體的團(tuán)隊(duì)，還有就是外部因素，即全行業(yè)新聞采編人才的嚴(yán)重匱乏，就連現(xiàn)在第三方媒體平臺(tái)都很難招募到合適的采編人員，更何況led顯示屏制造企業(yè)。

盡管企業(yè)訂閱號(hào)存在的問題確實(shí)不少，但我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)訂閱號(hào)前途仍是不可限量的。至于如何才能搞好企業(yè)訂閱號(hào)，我個(gè)人有些想法，僅供參考。

首先，老板要走出企業(yè)自媒體認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，不是說企業(yè)搞自媒體就必須由企業(yè)內(nèi)部人員來操辦，畢竟企業(yè)內(nèi)部沒有辦法去養(yǎng)那么專業(yè)的采編團(tuán)隊(duì)，而由文案策劃人員來搞訂閱號(hào)確實(shí)有點(diǎn)勉為其難，辦不好是再正常不過的事情了。說白了，就是可以考慮請(qǐng)企業(yè)外部專業(yè)的采編人員來搞。

其次，訂閱號(hào)發(fā)布的內(nèi)容不能局限于企業(yè)內(nèi)部的信息，自賣自夸的內(nèi)容，想留住粉絲，那比登天還難。

再次，訂閱號(hào)發(fā)布的信息是給粉絲看的，要知道我們的粉絲都是什么人，他們喜歡看什么內(nèi)容，要有針對(duì)性、策略性地滿足粉絲的需求才是正道。絕不是說老板想發(fā)什么就發(fā)什么，否則發(fā)了也是白搭呀。

最后，一定要舍得花錢線下圈粉，純粹拼內(nèi)容在線上圈粉，難度實(shí)在太大了。若是企業(yè)訂閱號(hào)開通半年，每篇文章發(fā)布出來沒有幾個(gè)閱讀量，不說老板心寒，自媒體主管干著干著也覺得沒趣啊。

總而言之，企業(yè)自媒體的運(yùn)營(yíng)道路可能會(huì)比較曲折，但只要做對(duì)事找對(duì)人，前途還是一片光明的。