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4月5日,利亞德2016年度業(yè)績說明會周三下午在全景網(wǎng)舉行。公司董事長、總經(jīng)理李軍稱,公司定位于全球化發(fā)展,在業(yè)務發(fā)展需要時,會考慮海外融資。以下摘選了部分提問者的問題,均由利亞德董事長、總經(jīng)理李軍親自作答。
問:請問“利亞德”系“資本系”具體是指?
答:“資本系”,即利亞德希望未來在全球范圍實現(xiàn)資本運作,搭建境內外資本平臺,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)資本”的有效融合。
問:17年是“文化科技+金融”,金融是指?
答:“文化科技金融”戰(zhàn)略,以“文化科技融合”為主營業(yè)務,“金融”為業(yè)務支撐手段,如2016年公司實施的投資并購、非公開發(fā)行募集資金,公開發(fā)行公司債、內保外貸融資等金融手段。
問:請李總描述一下利亞德第二個五年的戰(zhàn)略規(guī)劃?
答:未來五年公司會圍繞“幸福城市”建設開展業(yè)務,其中2016-2018年為建設期,2019年之后為運維期;幸福城市的“夜游經(jīng)濟”和“智能顯示”為業(yè)績高增長板塊,2017年投資并購重點方向為“文化旅游”板塊,隨著VR市場的發(fā)展,VR體驗板塊將成為新的高增長點。
問:若境外小間距爆發(fā),市場容量多大?預計爆發(fā)時間?
答:境外市場容量將幾倍于境內市場容量,目前正在積極推進海外市場對小間距的認知。
問:請問李總公司是如何控制外延式發(fā)展帶來的整合風險,特別是公司在2015年11月收購的美國平達公司。
答:公司的收購均為產(chǎn)業(yè)收購,且以公司發(fā)展戰(zhàn)略未收購宗旨,故整合效果較為明顯。美國平達的收購目的是拓展小間距電視的海外市場,公司收購平達后: (1)成立國際業(yè)務事業(yè)群,美國平達作為國際業(yè)務發(fā)展的平臺,整合海外市場; (2)執(zhí)行2016年海外收入及利潤指標,嚴格控制期間費用預算與支出; (3)增加技術溝通和銷售培訓,加強產(chǎn)品宣傳,從內部和外部雙方面滲透
問:1、公司還維持未來3-5年,小間距復合增速50%的判斷嗎?2、繼小間距之后,公司在技術研發(fā)方面,出現(xiàn)什么大的發(fā)明創(chuàng)新沒有?
答:小間距電視目前處于國內爆發(fā)期,正在等待境外爆發(fā)的到來。公司100%控股Naturalpoint,擁有全球領先的光學動作捕捉技術。
問:公司有無去海外融資的打算?
答:公司定位于全球化發(fā)展,在業(yè)務發(fā)展需要時,會考慮海外融資。
問:公司現(xiàn)階段發(fā)展過程中有何不足?面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?如果新客戶在磨合期放棄與公司合作,公司有無應對措施?
答:公司的業(yè)務均為收款周期較長的工程項目,應收款額度較高,公司會采用多種方式加強收款力度。前五大客戶對公司業(yè)績影響有限,公司不依賴于單個客戶。
問:利亞德2016年推進的事業(yè)合伙制將會對公司產(chǎn)生什么樣的影響?
答:公司采取多種方式的事業(yè)合伙制,將最大限度地激發(fā)相關領域管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性。
問:公司未來發(fā)展前景如何?對目前這個行業(yè)的前途看好嗎?
答:公司的戰(zhàn)略定位和各項業(yè)務均處于大規(guī)模市場空間,且在該市場領域中國具備較強優(yōu)勢,具體請關注《2016年年度報告》。
問:公司2016年年報中提到互聯(lián)億達在對賭完成后實行管理層回購控股權。那是否會和利亞德脫鉤,單獨發(fā)行股票上市?
答:目前,利亞德參股互聯(lián)億達,互聯(lián)億達會繼續(xù)借助利亞德平臺開展業(yè)務和資本運作。
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