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　　從去年開(kāi)始，教育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)生水起。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2014年到現(xiàn)在，約有20家上市公司設(shè)立教育產(chǎn)業(yè)(投資)基金。

　　回溯2013年，彼時(shí)在線教育公司雨后春筍般地“冒出來(lái)”，教育產(chǎn)業(yè)搭上了互聯(lián)網(wǎng)這趟快車，進(jìn)入了高速發(fā)展期。

　　2015年5月13日，全通教育(SZ:300359)股價(jià)超越茅臺(tái)(SH:600519)成為“股王”，教育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的“高光”時(shí)刻。許多上市公司也坐不住了，”一言不合”就設(shè)立了教育產(chǎn)業(yè)基金。

　　經(jīng)過(guò)梳理不難發(fā)現(xiàn)，很多投身到教育產(chǎn)業(yè)基金里的企業(yè)其實(shí)是和教育八竿子打不著的。

　　當(dāng)然還有一些跨界沒(méi)那么大的、主營(yíng)業(yè)務(wù)和教育科技有一些關(guān)系的公司，也紛紛投身到教育產(chǎn)業(yè)基金大軍中。

　　跨界教育打造雙主業(yè)

　　8月，勤上光電通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式，購(gòu)買廣州龍文教育100%股權(quán)的交易已經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)審核并獲得有條件通過(guò)。

　　隨著勤上光電LED與教育雙主業(yè)的大幕拉開(kāi)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為勤上光電未來(lái)將迎來(lái)業(yè)績(jī)爆發(fā)。而這也是勤上光電實(shí)際控制人李旭亮回報(bào)全體股東的初衷。

　　此前，李旭亮就闡述了公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的背景、表達(dá)了熱情擁抱轉(zhuǎn)型的態(tài)度，并指出，如何進(jìn)一步提升上市公司的盈利能力，發(fā)掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)以回報(bào)全體股東，這是公司提升價(jià)值謀求發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“時(shí)代擔(dān)當(dāng)”。

　　公司公告中稱龍文教育目前毛利率水平在30%左右，單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)課程飽和度過(guò)低，龍文在過(guò)去幾年經(jīng)過(guò)擴(kuò)張又收縮，單體運(yùn)營(yíng)效率過(guò)低，這是公司并購(gòu)龍文教育后亟需要解決的事情，即如何提高單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的課時(shí)飽和度，提升毛利率水平。

　　公司擬通過(guò)募投資金投入，擴(kuò)展K12培訓(xùn)業(yè)務(wù)至小班業(yè)務(wù)，同時(shí)探索“互聯(lián)網(wǎng)+”，希望形成多層次業(yè)務(wù)體系，增加市場(chǎng)份額。

　　2016年3月，長(zhǎng)方照明更名為深圳市長(zhǎng)方集團(tuán)股份有限公司;6 月參與設(shè)立教育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金;全資子公司深圳前海長(zhǎng)方教育管理有限公。公司開(kāi)始有產(chǎn)業(yè)內(nèi)外延邁向產(chǎn)業(yè)外布局。

　　2016年6月，公司與易德資本共同投資設(shè)立規(guī)模不超過(guò)20億的并購(gòu)基金，主要投資國(guó)際教育、早幼教等學(xué)前教育產(chǎn)業(yè);并以自有資金1億元出資設(shè)立全資子公司深圳前海長(zhǎng)方教育管理有限公司，主要從事早幼教機(jī)構(gòu)的投資與建設(shè)，提高公司持續(xù)盈利能力。

　　20億并購(gòu)基金規(guī)模彰顯公司通過(guò)外延式發(fā)展布局教育產(chǎn)業(yè)的決心。

　　從教育設(shè)備入手模式

　　聯(lián)建光電看準(zhǔn)了VR與LED在教育領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇，搶先布局。

　　2014年末，聯(lián)建光電就開(kāi)始與某國(guó)內(nèi)知名虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品及應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行技術(shù)合作，共同研究了基于LED小間距顯示技術(shù)的VR虛擬顯示系統(tǒng)解決方案。主要依托虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的各種新型的軍事學(xué)校、駕駛學(xué)校、醫(yī)務(wù)學(xué)校、體育學(xué)校等，實(shí)現(xiàn)學(xué)員在虛擬環(huán)境中接受各種訓(xùn)練。

　　雙方于2015年成功打造了國(guó)內(nèi)首個(gè)基于VR+LED小間距技術(shù)的教育應(yīng)用案例(武漢第一商學(xué)院)，并被迅速?gòu)?fù)制到國(guó)內(nèi)10余所高校及企業(yè)，為VR+教育全新的技術(shù)應(yīng)用方向邁出了第一步。

　　2016年3月22日，利亞德公告，公司與川大智勝簽訂了《“虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”戰(zhàn)略合作協(xié)議》。

　　利亞德稱，川大智勝在VR/AR技術(shù)和應(yīng)用方面具有很強(qiáng)的影響力，利亞德在LED顯示方面的技術(shù)和產(chǎn)品具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，并且雙方均將VR/AR應(yīng)用作為發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要方向。

　　雙方的戰(zhàn)略合作將會(huì)加快LED顯示技術(shù)在VR/AR產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，對(duì)擴(kuò)大利亞德LED小間距產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)，有積極的作用。

　　利亞德此次合作內(nèi)容包括四點(diǎn)

　　一、是擬共同研究將LED小間距顯示技術(shù)與VR技術(shù)融合并應(yīng)用;

　　二、是擬共同投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)基于文化藝術(shù)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合為核心的平臺(tái)(如校園電影院線)，形成集產(chǎn)學(xué)研為一體的完整的高校影視動(dòng)漫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;

　　三、是擬共同投資研發(fā)影院級(jí)“高清晰立體LED顯示”相關(guān)技術(shù);

　　四、是擬共同投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)“虛擬現(xiàn)實(shí)科普體驗(yàn)館”。

　　目前來(lái)看，LED上市公司跨界教育，勝算幾何尚不能下結(jié)論。雖說(shuō)LED這幾年一直處于水深火熱之中，有市場(chǎng)但就是賺不到什么錢。

　　尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，從股東回報(bào)的角度，無(wú)可厚非。但站在風(fēng)口上的教育能飛多高多遠(yuǎn)，還沒(méi)有人能預(yù)測(cè)。

　　樂(lè)觀來(lái)說(shuō)，如果教育產(chǎn)業(yè)不會(huì)面臨LED行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)(畢竟中國(guó)的家長(zhǎng)對(duì)于課外教育的需求每年都在增長(zhǎng))，不失為兩全其美的好事。