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目前,中國資本布局海外體育市場超過112億元,中國大量資本走出海外這是大勢所趨。多年來中國經(jīng)濟高速發(fā)展,終于成為世界第二大經(jīng)濟體,但中國很多產(chǎn)業(yè)仍需向國外學習,同時國外的一些資產(chǎn)相對于中國來說性價比較高,包括娛樂、文化、體育等。
對于收購紐卡斯爾噴氣機足球俱樂部的未來景象還是十分樂觀的,雖然A聯(lián)賽的影響力并不及英超、西甲、意甲等歐洲豪門在中國影響力強,但性價比之高,以及未來的商業(yè)開發(fā)潛力與雷曼整個集團的聯(lián)動也是我們所看重的。
購買國外俱樂部需重點關注幾點:
一、購買俱樂部本身的影響力。這個影響力受中國資本的關注會多買一些有影響力的俱樂部。以雷曼買澳超的角度而言,買的是一個“價值洼地”,它潛在的商業(yè)價值很高,這是用非常高的性價比方式來收購“價值洼地”的俱樂部,且和中國聯(lián)系起來開發(fā)它的商業(yè)價值,是一個非常好的途徑。
二、中國資本收購國外的足球俱樂部要非常關注當?shù)孛癖姷母惺。要與當?shù)氐拿癖、社區(qū)形成一種共同信念,所以在這方面要有一些文化的溝通與融合。
三、對于俱樂部的可持續(xù)經(jīng)營要考慮。因為在歐洲有一些聯(lián)賽的足球俱樂部的債務比較多。雷曼在收購的紐卡斯噴氣機目前是沒有任何債務的,是直接從足協(xié)手上接過來的,同時澳超聯(lián)賽已有一個非常成熟的游戲規(guī)則,使得聯(lián)賽的運營和球隊的財政投入的可投入性比較強,其可持續(xù)性是沒有任何問題的。所以中國資本進入到海外,尤其是足球領域,需要關注的方面很多。
作為以LED起家的創(chuàng)業(yè)板上市公司,目前其在創(chuàng)業(yè)板的市值也不過80億元人民幣。然而,從2011年依靠為中超聯(lián)賽提供LED廣告顯示屏開始進入足球產(chǎn)業(yè)以來,這家公司在轉型上的決心非常堅定。此次收購噴氣機俱樂部將形成中國、葡萄牙和澳大利亞的鐵三角,在球員經(jīng)紀和青訓等方面空間巨大。當然,我們也是在探索,未來還會有一些新布局。
“運作球員”都是其商業(yè)模式的起點。在這里,他們無疑會面臨著一個共同的現(xiàn)實困境:中國足球基礎薄弱,國內(nèi)優(yōu)秀球員供不應求,加之中超聯(lián)賽的資本涌入,給國內(nèi)球員的溢價很高,想把好的國內(nèi)球員運作出去,難上加難。現(xiàn)在每一家俱樂部都碰到這樣的問題,球員整體水平偏低,把他們送過去,從技術水平來說有難度。中國球員在國內(nèi)日子過得比較好,收入比較高,這是兩個難點。如果中國足球要實現(xiàn)達到亞洲一流乃至更高目標,就必須克服這些困難,必須要走出去。日本韓國那么球員在歐洲踢球,才讓他們有現(xiàn)在的成績。
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