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    深圳市科倫特有限公司副總經(jīng)理張漢良用“平穩(wěn)期-發(fā)展期-高峰期低谷期-成熟期”五個(gè)過程概括了led顯示屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他表示，05年以前，由于全彩系列不是很成熟，led顯示屏發(fā)展較為緩慢。06年開始走向成熟，而2006年-2008年這三年，led顯示屏利潤達(dá)到高峰。

    據(jù)了解，06-08年，led顯示屏中端工程的利潤達(dá)到30-50%。有業(yè)內(nèi)人士曾用“暴利”來形容led顯示屏行業(yè)。而08年以后，國內(nèi)led顯示屏企業(yè)呈線性增長。

    而近兩年，中端工程的利潤最高保持在10-15%。渠道商能夠保持8-10%，有些5%的利潤還沒有。張漢良表示，如今10%-15%的利潤已經(jīng)不能賺錢了，很多企業(yè)是用成本來拼市場(chǎng)。

    據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在顯示屏做到1億以上全國有40多家，而純利潤能達(dá)到10%的企業(yè)并不多。“前期盲目投入給行業(yè)帶來很大影響，由于不注重品質(zhì)和質(zhì)量，一味低成本，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)十分混亂�！睆垵h良對(duì)高工LED記者表示。

    “經(jīng)過這次的洗牌，行業(yè)將會(huì)走向規(guī)范。未來，led顯示屏市場(chǎng)空間仍然很大�！睆垵h良表示。

    市場(chǎng)需要高品質(zhì)高清晰的屏

    張漢良對(duì)目前國內(nèi)led顯示屏的質(zhì)量狀況，以及市場(chǎng)的殺價(jià)方式深表擔(dān)憂。“質(zhì)量不清晰，一味追求低價(jià)位，追求利潤，這些電子顯示屏在未來一到兩年都會(huì)形成一堆電子垃圾，沒辦法處理。”

    這些情況從國內(nèi)諸多大城市電子屏中可見端倪�！岸�近2-3年在一類城市上馬的一些led顯示屏項(xiàng)將市場(chǎng)搞的很亂。從深圳來講，華強(qiáng)北、南山等地帶的電子屏，沒有一塊好屏�！�

    led顯示屏主要分為原材料，工藝，安裝三塊�！澳壳爸饕�的原材料——芯片，其技術(shù)得到了很大改進(jìn)，可以適用于中端市場(chǎng)。反而在工藝和安裝環(huán)節(jié)需要做更多的工作�！�

    據(jù)了解，除原材料外，工藝和安裝也各占三成成本。工藝是重要的環(huán)節(jié)，包括設(shè)計(jì)和技術(shù)，如果工藝不好，led顯示屏裝上半年后，就會(huì)先很多問題。

    而目前led顯示屏的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是安裝，安裝的關(guān)鍵是焊接度。顯示屏通過幾百萬，幾千萬的燈聯(lián)接在一起，要保證100%的精密度非常困難的。焊接需要有一批專業(yè)的安裝人才，才能保證其平整度和密封度。據(jù)了解，目前國內(nèi)還沒有具有安裝led顯示屏安裝資格證的企業(yè)。張漢良分析了其中原委，一方面是由于資質(zhì)申請(qǐng)非常困難，涉及到安全、安保等認(rèn)證。另一方面在于國家標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺(tái)。

    由于沒有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來約束企業(yè)，從質(zhì)量上來講，現(xiàn)在深圳雖然有些很多顯示屏，但是質(zhì)量沒有達(dá)到要求。為使質(zhì)量得到保證，目前部分顯示屏企業(yè)將保質(zhì)期延長到，有些是終身保護(hù)�！氨Ｙ|(zhì)期以前是沒有的，所以高品質(zhì)，高清晰的屏潛力發(fā)展空間還是很大的。

”

    另外，國內(nèi)的一線城市，雖然安裝了很多led顯示屏，但是市場(chǎng)還未飽和。二類城市和三類城市還只是初步滲透，未來市場(chǎng)空間巨大。

    常規(guī)產(chǎn)品利潤跌至谷底創(chuàng)新產(chǎn)品潛力巨大

    “led顯示屏利潤跌至低谷，是對(duì)常規(guī)顯示屏而言的”，張漢良一語道破目前國內(nèi)led顯示屏利潤低的情況。

    led顯示屏企業(yè)門檻低，投資幾十萬或幾百萬元人民幣便可以組裝成一個(gè)公司，而大部分企業(yè)只能做些常規(guī)產(chǎn)品。led顯示屏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，淘汰率常高便不在話下。

    而隨著細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大，尤其是舞美裝飾，近年來對(duì)led顯示屏的需求越來越大，業(yè)主也對(duì)其顯示效果和安裝結(jié)構(gòu)提出了更高的要求。

    據(jù)了解，目前顯示屏超正兩個(gè)方向發(fā)展，一個(gè)做大，一是做精密。目前全國P25像素以下，1000平方米以上的顯示屏，還不足50塊；而像素點(diǎn)密，清晰度，面積為3-5平方米的屏，其市場(chǎng)需求也逐漸增多，比如車載屏，輕薄，輕便，風(fēng)阻系數(shù)小，隨處可用，這些都是有利潤可挖。

    而隨著LED光源性能的不斷提升，多功能化的led顯示屏也正迎合了廣告商及公眾的需求，使得部分中高端led顯示屏的價(jià)格水漲船高。

    因此，企業(yè)要不斷進(jìn)行自我更新，更新技術(shù)，更新產(chǎn)品。張漢良表示，雖然科倫特成立時(shí)間較短，但是目前已經(jīng)有156項(xiàng)成熟產(chǎn)品，其中的幾款產(chǎn)品，已經(jīng)達(dá)到第九第十版本，最高是11版本。

    資源整合是led顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

    針對(duì)今年出現(xiàn)的“倒閉潮”現(xiàn)象，有人提出，明年上半年，行業(yè)還會(huì)淘汰30%以上的企業(yè)。而張漢良卻有另外一個(gè)想法，他表示“淘汰是市場(chǎng)常態(tài)，當(dāng)沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)被淘汰后，市場(chǎng)便能夠?yàn)檎嬲�有�?shí)力的企業(yè)提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)�！�

    在這一輪洗牌中，部分企業(yè)會(huì)通過整合方式而生存下來。“資源整合是led顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。如果不這樣做，這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)很難做大，很難做強(qiáng)�！睆垵h良坦言。

    據(jù)了解，科倫特從上游到下游都有涉及，包括封裝廠家，以及驅(qū)動(dòng)IC，箱體，線材，PCB等主要元材料和器件�！巴ㄟ^資源整合，能夠降低2-3%成本。

    “企業(yè)如果感覺到?jīng)]有能力生存了，應(yīng)該想到將上中下游整合�！睂�(duì)于國內(nèi)一批中小型顯示屏企業(yè)，張漢良如此建議。

    “另外，還要注重企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)鍵是要有一支管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)做支撐。而目前led顯示屏行業(yè)人流頻繁對(duì)企業(yè)品牌的建立產(chǎn)生了較大影響。從團(tuán)隊(duì)角度來看，led顯示屏的發(fā)展還有很長一段路要走�！�