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    由于追求短期利益和為市場所驅(qū)動等原因，中小企業(yè)不愿意在研發(fā)上投入過多；有些企業(yè)，甚至專做低端產(chǎn)品，完全進行抄襲和仿制。從整體上看，立異不足，立異投入意愿不強；從發(fā)展規(guī)劃上看，盲從性較強，自我認知缺乏；從企業(yè)規(guī)模上看，受制于資金限制，以小規(guī)模生產(chǎn)制造居多。

    筆者認為，現(xiàn)在純粹的加工商業(yè)型的LED生產(chǎn)制造企業(yè)是沒有前途的，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是此類企業(yè)走到一定程度時必需面對的課題。所以，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略，分別設(shè)置符合實際的經(jīng)營目標。預(yù)則立，不預(yù)則廢。

    盡管如此，深圳的LED產(chǎn)業(yè)仍有良多可取之處。首先，整個工業(yè)的供給鏈體系非常完備，能夠以最優(yōu)的價格獲得最好的產(chǎn)品、技術(shù)支持和售后服務(wù)。其次，戰(zhàn)略同盟上風(fēng)凸顯。深圳的相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)系緊密親密，共同探討企業(yè)發(fā)展的思路和戰(zhàn)略，分工明確，資源互補，從某種角度上彌補了單一個體能量不足的缺點。再次，人才上風(fēng)顯著。深圳集中了大量的LED生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)職員，他們嫻熟的技能和對工業(yè)的充分理解，使得他們能夠出產(chǎn)和銷售出更為質(zhì)優(yōu)價美的產(chǎn)品，得以在全球競爭中保有一席之地。最后，從區(qū)位上講，深圳擁有地輿上風(fēng)和靈通全球的物流網(wǎng)絡(luò)。尤其是毗鄰香港，良多國際商業(yè)都是通過香港這個渠道完成了同全球采購商的溝通和交流；發(fā)達的物流更是為深圳LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好好的條件。