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近年來(lái)，LED行業(yè)產(chǎn)能急劇擴(kuò)大，但產(chǎn)品同質(zhì)化較為明顯，低端應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)趨近白熱化。與此同時(shí)，伴隨著原材料的價(jià)格波動(dòng)，以及不斷攀升的用工成本，促使企業(yè)在力求從傳統(tǒng)行業(yè)以外發(fā)掘新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。近年，越來(lái)越多“不安分”的LED企業(yè)都流行起大玩“跨界”了，“雙主業(yè)”，甚至“多主業(yè)”，并行不悖。大屏網(wǎng)匯總了2016年上半年led顯示屏大咖企業(yè)的跨界，看看他們?nèi)绾稳A麗升級(jí)的。

艾比森：體育舞臺(tái)雙驅(qū)動(dòng)

 扎根體育領(lǐng)域

今年5月9日，艾比森對(duì)外公告擬出資450萬(wàn)美元收購(gòu)Artixium顯示屏公司51%股權(quán)，宣告了其扎根體育領(lǐng)域的決心以及大面積占領(lǐng)海外球場(chǎng)屏的信心。

艾比森表示，若收購(gòu)最終順利完成，將進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)的規(guī)模，增強(qiáng)公司產(chǎn)品在體育領(lǐng)域的影響力，特別是公司在全球球場(chǎng)屏領(lǐng)域的地位將得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并為公司未來(lái)在體育領(lǐng)域的業(yè)務(wù)深入擴(kuò)展做好鋪墊。

瞄準(zhǔn)舞臺(tái)市場(chǎng)  布局場(chǎng)景應(yīng)用

艾比森1月22日晚發(fā)布公告稱，公司擬以自有資金向華奧視美繳納增資款項(xiàng) 1220 萬(wàn)元，認(rèn)購(gòu)華奧視美 162.39 萬(wàn)元新增注冊(cè)資本。艾比森表示，公司作為全球領(lǐng)先的LED全彩顯示屏綜合解決方案提供商，正在向“成為全球顯示應(yīng)用場(chǎng)景綜合服務(wù)第一品牌”這一目標(biāo)邁進(jìn)，舞臺(tái)演藝領(lǐng)域是公司重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域之一。通過(guò)投資華奧視美并與其合作，公司能夠積累舞臺(tái)演藝領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)施公司戰(zhàn)略具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。

雷曼股份：高科技LED與足球的完美跨界

開啟中國(guó)戰(zhàn)略打通中澳足球市場(chǎng)

7月7日，雷曼集團(tuán)在深圳召開媒體見(jiàn)面會(huì)，通告全資收購(gòu)澳大利亞足球超級(jí)聯(lián)賽紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂(lè)部，同時(shí)開啟噴氣機(jī)中國(guó)區(qū)招商戰(zhàn)略，新賽季球隊(duì)胸前很可能出現(xiàn)中國(guó)甚至深圳本土企業(yè)的名字。如今，通過(guò)收購(gòu)澳超勁旅，雷曼集團(tuán)已形成中國(guó)、葡萄牙、澳大利亞多區(qū)域多級(jí)別聯(lián)賽的足球戰(zhàn)略布局，通過(guò)資源整合形成共享、聯(lián)動(dòng)、構(gòu)建“鐵三角”。無(wú)論球員培養(yǎng)還是商業(yè)開發(fā)，都可以互相交流借鑒，將資源進(jìn)行有效整合。
 冠名葡甲，開啟留洋計(jì)劃

1月25日，雷曼股份冠名葡萄牙職業(yè)足球甲級(jí)聯(lián)賽暨中國(guó)球員留洋計(jì)劃新聞發(fā)布會(huì)在京舉行。
雷曼冠名葡甲可以把中超中甲等國(guó)內(nèi)商務(wù)資源和葡萄牙聯(lián)賽打通，為中國(guó)的客戶、投資者打造出兼具國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)、高中低端結(jié)合、更具層次的足球贊助計(jì)劃，同時(shí)也可以把瞄準(zhǔn)中國(guó)足球市場(chǎng)的國(guó)際客戶和資本帶到國(guó)內(nèi)，將促進(jìn)中國(guó)球員的成長(zhǎng)，提升中國(guó)足球的水平。

深耕體育營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

2月15日晚，雷曼發(fā)布公告，擬通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式購(gòu)買華視傳媒及高清投公司合計(jì)持有的華視新文化公司100%的股權(quán)。

雷曼收購(gòu)的華視新文化，兩者的體育情緣是不謀而合的。華視傳媒自2013年初便成為中超聯(lián)賽唯一移動(dòng)電視戰(zhàn)略合作伙伴，正式開啟雙方為期五年的合作。而雷曼股份在足球產(chǎn)業(yè)鏈上下游已經(jīng)全面布局，并且正式開啟了海外戰(zhàn)略，隨著業(yè)務(wù)的拓展，雷曼將直接或間接地的掌握越來(lái)越多的足球商務(wù)資源。并購(gòu)華視新文化所帶來(lái)的潛在贊助商客戶在消化雷曼自有資源的同時(shí)，可以通過(guò)雷曼的渠道進(jìn)入各種賽事，通過(guò)此舉，雷曼將一手盤活賽事資源，一手整合客戶資源，做大做強(qiáng)體育中介業(yè)務(wù)。

聯(lián)建光電：LED+數(shù)字傳媒

5月17日晚間聯(lián)建光電發(fā)布公告，以現(xiàn)金及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)收購(gòu)的深圳市力瑪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司88.88%股權(quán)、山西華瀚文化傳播有限公司100%股權(quán)、上海勵(lì)唐營(yíng)銷管理有限公司100%股權(quán)和北京遠(yuǎn)洋林格文化傳媒有限公司100%股權(quán)的過(guò)戶手續(xù)及相關(guān)工商登記已經(jīng)辦理完畢。

此次收購(gòu)前，聯(lián)建光電已通過(guò)成立聯(lián)動(dòng)文化，并收購(gòu)分時(shí)傳媒、友拓公關(guān)、精準(zhǔn)分眾、易事達(dá)等公司，以公關(guān)服務(wù)、戶外媒體網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字設(shè)備為核心模塊，形成軟硬一體化、數(shù)字化線上線下整合傳播平臺(tái)。隨著重組順利完成，聯(lián)建光電將成為由數(shù)字營(yíng)銷、數(shù)字戶外、數(shù)字設(shè)備三大板塊組成的數(shù)字傳播集團(tuán)。

對(duì)于LED行業(yè)的跨界發(fā)展，行業(yè)各種聲音紛至沓來(lái)。LED企業(yè)“跨”出去結(jié)果“走丟”了？LED企業(yè)玩跨界，豈是想跨就能跨？LED行業(yè)跨界轉(zhuǎn)型爆發(fā)？……但是回顧上班年，“跨界”是無(wú)法忽視的關(guān)鍵詞，整個(gè)半年，“跨界”的熱潮持續(xù)升溫，不僅僅是LED行業(yè)，跨界轉(zhuǎn)型升級(jí)似乎已經(jīng)成為了一種“大眾”的趨勢(shì)，一波波消息襲面而來(lái)，讓人有些應(yīng)接不暇。LED屏企紛紛選擇跨界作為轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)場(chǎng)，除了行業(yè)同質(zhì)化、白熱化的“紅�！彬�(qū)使外，雙主業(yè)發(fā)展的利潤(rùn)增長(zhǎng)和政策導(dǎo)向的助推，或許是led顯示屏企業(yè)紛紛重新謀劃布局的原因所在。