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抄襲模仿，同質(zhì)化競爭下企業(yè)難再受尊重，為了應(yīng)對激烈的市場競爭和降低生產(chǎn)成本，led顯示屏行業(yè)生產(chǎn)同一產(chǎn)品的企業(yè)日益增多，產(chǎn)品外觀、結(jié)構(gòu)幾乎一樣，含金量低。不少企業(yè)缺乏創(chuàng)新，產(chǎn)品體現(xiàn)不出差異性，市場上同質(zhì)化產(chǎn)品扎堆。led顯示屏設(shè)計被模仿抄襲的還少嗎?

深圳市巴可光電總裁劉志紅曾表示：“大部分顯示屏廠家的供應(yīng)商相同，那產(chǎn)品肯定雷同�！爆F(xiàn)在led顯示屏行業(yè)的利潤僅為10%-15%，只有采用公模(指的是大家共有的沒有專利的制造模具)設(shè)計才能最大程度的降低成本。

led顯示屏業(yè)之所以同質(zhì)化嚴(yán)重，主要原因是顯示屏產(chǎn)業(yè)的細分化程度高。led顯示屏廠商只需要從供應(yīng)商那里采購控制系統(tǒng)、電路板、框架結(jié)構(gòu)、配套設(shè)備等部分，然后組裝即可。在產(chǎn)能過剩的背景下，同質(zhì)化產(chǎn)品最后不得不以降價銷售的方式處理掉。顯然，一些企業(yè)陷入了產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化和價格競爭的惡性循環(huán)中。

另外，從技術(shù)層面來看，LED產(chǎn)業(yè)的眾多發(fā)明專利都掌握在老外手中，在國際市場競爭中，眾多以出口為主的LED企業(yè)，亦陷入技術(shù)壁壘的阻擊。中國作為led顯示屏生產(chǎn)制造大國，但占據(jù)的只是整個價值鏈上最低端的環(huán)節(jié)，在國內(nèi)市場，行業(yè)內(nèi)競爭對手眾多，產(chǎn)品差異化業(yè)已變得越來越無路可走，技術(shù)創(chuàng)新之路又略顯遙遠，這皆是客觀現(xiàn)實。

為了緩解國內(nèi)廠家不注重創(chuàng)新與研發(fā)、毛利不斷下降，最終無法可持續(xù)發(fā)展，國家、行業(yè)出臺了一系列補貼政策，希望借此分?jǐn)傄徊糠盅邪l(fā)費用同時提升產(chǎn)品國際競爭力。但“創(chuàng)新”對于led顯示屏企業(yè)來說已經(jīng)是個“老大難”的問題。這不僅僅有現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)的主觀約束，也有研發(fā)資金、研發(fā)時間、以及研發(fā)成果轉(zhuǎn)化等客觀限制。對此，業(yè)內(nèi)人士指出：“led顯示屏已經(jīng)進入了一種瓶頸PK狀態(tài)，現(xiàn)在很少有企業(yè)進行比較深入的研發(fā)。“大廠尚且抄襲，小廠抄襲大廠也就屢見不鮮了。

或許有人認(rèn)為：“管他抄不抄襲侵不侵權(quán)，只要我能得實惠就成”。甚至?xí)�覺得抄襲者給我們送來了更加喜歡的產(chǎn)品，我們就去追捧他。這種看法目光太短淺，led顯示屏產(chǎn)業(yè)如果不能建立一套自我創(chuàng)新的系統(tǒng)，而去集中人力物力財力去投機取巧，一味去集大家之所強，必然忘自己之所短。所有的成果都是暫時的，只能短期獲利，或者給國家撐一下GDP，打腫臉充胖子，那么led顯示屏制造在世界上也很難有被尊敬的那一天。