昨天已經(jīng)立冬了！就連頻頻入冬失敗的深圳也開始唱起了“秋褲之歌”，在全國持續(xù)降溫的的當下，led顯示屏行業(yè)卻異常升溫，回顧往年整個行業(yè)的銷售業(yè)績得知，原來是led顯示屏的旺季到了！
旺季到了，對于很多企業(yè)和營銷者來說無疑是冬日里的春天，因為這意味著訂單增多，錢包又要鼓起來了，所以到了旺季，當然要好好大賣一筆。目前，led顯示屏企業(yè)的發(fā)展形勢較好，也正式步入了回溫階段，但是個別企業(yè)與去年的營業(yè)額相比卻是降溫狀態(tài)，這到底是怎么回事呢？
各行各業(yè)都分個淡季旺季，led顯示屏行業(yè)自然也不特殊。生產(chǎn)部門到了最忙的時候，誰都期待大批量的生產(chǎn)能換來飆升的銷售業(yè)績，卻還是難免有些企業(yè)將要面臨著產(chǎn)能過剩的風險。這些企業(yè)在淡季期間沒有做好未雨綢繆、蓄勢待發(fā)的準備工作，到了旺季來臨的時候，對市場風險的抵御能力就會大幅度降低，每逢市場刮來一陣冷風，企業(yè)就要感冒，若是有不測風云，來個大臺風外加電閃雷鳴，那么整個企業(yè)就會高燒不退甚至是一觸即潰。如何讓企業(yè)在旺季里頑強地躲過風險從而茁壯地成長呢？這需要led顯示屏企業(yè)在淡季里做好這三件事情。
梳理存詬
有些企業(yè)存在著這樣的問題，到了淡季，就變成了“養(yǎng)人”的季節(jié)。所謂的養(yǎng)人，即放松對高管甚至是員工的要求，在企業(yè)經(jīng)營方面疏于管理。其實不妨靜下心來回頭梳理一下企業(yè)存詬的一些問題，也許是在企業(yè)結(jié)構(gòu)、營銷手段方面的不足，也許是在戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向、客戶群體定位等方面存在問題，也許是在內(nèi)部生態(tài)建設(shè)、供應鏈管理方面尚待完善，或多或少都威脅著每一個企業(yè)的生存。企業(yè)一旦疏于管理，就會在淡季的時候埋下患根，到了旺季工作繁忙便無瑕顧及這些日漸顯現(xiàn)的弊端，從而導致問題層出不窮影響整個企業(yè)的經(jīng)營。
做個情報收集員
市場的變化如同換臉，三天一小變，五天一整容，讓很多企業(yè)都措手不及。古人云，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，要打下市場這片江山，必然先要摸清市場的最新動態(tài)，收集最新資訊，分析最新需求，才能推出最新戰(zhàn)略，保證戰(zhàn)爭的勝利。企業(yè)的每一次重大調(diào)整和轉(zhuǎn)型突破都離不開這樣的前期系統(tǒng)規(guī)劃，如果沒有充分的準備和探索，走錯一步無疑差之千里。
向、客戶群體定位等方面存在問題，也許是在內(nèi)部生態(tài)建設(shè)、供應鏈管理方面尚待完善，或多或少都威脅著每一個企業(yè)的生存。企業(yè)一旦疏于管理，就會在淡季的時候埋下患根，到了旺季工作繁忙便無瑕顧及這些日漸顯現(xiàn)的弊端，從而導致問題層出不窮影響整個企業(yè)的經(jīng)營。
加強生產(chǎn)研發(fā)
在旺季的時候，企業(yè)無暇兼顧生產(chǎn)的研發(fā)，到了淡季，恰能利用閑暇的時間苦練內(nèi)功，加強技術(shù)研發(fā)和技術(shù)儲備，為下一款新產(chǎn)品做準備，到了旺季便能輕松應陣，亮點大賣了！
前期的準備工作做好了，旺季來臨的時候自然能夠有恃無恐地應對各種市場競爭，穩(wěn)當分得一杯羹。而沒有做好準備工作的企業(yè)也不要灰心，踏踏實實做好品質(zhì)，打好口碑，在冬日里必然也能享受來自市場溫暖的陽光，讓LED行業(yè)的旺季持續(xù)升溫。
（來源： 搜搜LED網(wǎng)）
